Nixeny Dijital - Mersin / Review Economy 2026
جمعت 19,615 شركة في مرسين شملتها هذه الدراسة 1,290,379 مراجعة على Google. ونصف هذه المراجعات لدى 338 شركة. سؤال واحد: إلى من يذهب الانتباه الرقمي في مرسين؟
ما الذي تقيسه هذه الأرقام وما الذي لا تقيسه
هذه ليست عدًّا بل عيّنة مسح محدد وقابل للتكرار: 72 نوعًا من الأنشطة × 13 قضاءً، وكل استعلام خاضع لحد الصفحات في Google. والصياغة الصحيحة ليست «كل شركات مرسين» بل «شركات مرسين التي شملتها الدراسة».
مؤشر الذيل 1.394 — دون 2، أي أن التباين النظري لا نهائي. الوسيط 11 والمتوسط 80.03؛ والفارق بينهما قد تصنعه شركة واحدة. ولا يستخدم هذا التقرير ولا أي اقتباس منه متوسط عدد المراجعات.
لا يرسل Google الحقل إطلاقًا حين يكون عدد المراجعات صفرًا؛ ولا يوجد في مجموعة البيانات سطر واحد مكتوب فيه 0. ومع ذلك لم تُحوَّل القيمة الفارغة صامتةً إلى صفر: تُعطى مقاييس التركّز مرتين، مرة بدون هذه الشركات الـ 3,491 ومرة مع احتسابها أصفارًا.
هذه الدراسة لحظة واحدة في الزمن. تصف شكل التوزّع اليوم، ولا تقيس معدل نمو. ولا يمكن إثبات ادعاء «الأغنياء يزدادون غنى» دون مقارنة أعداد مراجعات الشركات نفسها في تاريخين مختلفين؛ ولهذا وُجد القسم 08.
المسرد · كل مصطلح مشروح مرة واحدة
- اقتصاد المراجعات
- موضوع هذا التقرير: مجموع مراجعات Google في مكان ما وكيفية توزّعها بين الشركات. وعدد المراجعات مقياس للانتباه؛ وليس عدد الزبائن.
- الأساس
- يستخدم هذا التقرير أربعة أسس منفصلة: 19,615 شركة نشطة، و16,124 شركة لها تقييم، و1,290,379 مراجعة، وعدد شركات كل قطاع وكل قضاء. وإلى جانب كل نسبة مكتوب أيها المقصود.
- الوسيط
- القيمة الواقعة تمامًا في منتصف الترتيب. وفي هذا التوزّع يُستخدم الوسيط بدل المتوسط: على 16,124 شركة يبلغ وسيط عدد المراجعات 11 والمتوسط 80.03 — والفارق تصنعه حفنة في القمة.
- معامل جيني
- يلخّص بين 0 و1 مدى عدم تكافؤ توزّع مورد ما. عند 0 يحوز الجميع الحصة نفسها، وعند 1 يحوز طرف واحد كل شيء. والمورد المقيس هنا مراجعات Google.
- منحنى لورنز
- صورة جيني. على المحور الأفقي الحصة التراكمية للشركات، وعلى الرأسي الحصة التراكمية للمراجعات. والقطر يمثل المساواة التامة؛ وكلما ابتعد المنحنى عنه ازداد التوزّع تفاوتًا.
- حصة أعلى 1 %
- نسبة المراجعات التي يحوزها أعلى واحد بالمئة من الشركات مرتبةً بعدد المراجعات. وعند المساواة التامة لكانت هذه القيمة 1 %.
- مؤشر الذيل (هيل)
- يقيس ثقل قمة التوزّع. والقيمة دون 2 تعني أن التباين النظري لا نهائي: فالمتوسط لا يمثل شركة نمطية ولا يُنقل إلى عنوان.
- توافق الرتبة والحجم (زيبف)
- مدى انطباق العلاقة بين رتبة الشركة وعدد مراجعاتها على خط مستقيم في مقياس لوغاريتمي مزدوج. وهو وصف لشكل التوزّع؛ وليس دليلًا على آلية.
- موقع مرساة
- المواقع الـ 381 — مراكز التسوق والمحطات والمطارات والحدائق والمرافئ والمتاحف وسلاسل الأسواق — التي ليست جزءًا من تنافس قطاعي بل تقيس حركة عامة أو تجارية. وكل جدول قطاعي يُعطى مرتين، معها وبدونها.
- قطاع تنافسي
- حصة شركات القطاع التي لديها 100 مراجعة فأكثر. ولا يصلح جيني داخل القطاع لهذا: فالقطاع الميت الذي لدى الجميع فيه مراجعتان ينتج أيضًا جيني منخفضًا.
- فئة الحضور الرقمي
- تصنيف حقل الموقع الإلكتروني في ملف الشركة على Google: نطاق خاص بها، أو لا رابط إطلاقًا، أو منصة طرف ثالث. والتعريفات من دراسة «مرسين / State of Digital 2026».
- ارتباط الرتب لسبيرمان
- يلخّص بين −1 و+1 ما إذا كان ترتيبان يتحركان معًا. والقيمة القريبة من الصفر تعني أن المقياسين لا يتنبأ أحدهما بالآخر.
نصف المراجعات لدى 338 شركة
من بين المراجعات الـ 1,290,379 التي جمعتها 19,615 شركة في مرسين شملتها هذه الدراسة، يتجمع النصف لدى 338 منها فقط — 2.1%. ومعامل جيني لعدد المراجعات 0.843: من أقصى القيم التي يمكن قياسها لتوزّع مورد.
وهذا لا يعني أن الشركات في القمة تفعل شيئًا خطأً. المقيس هو شكل الانتباه: فعادة ترك مراجعة استقرت في بنية تجعل الظاهر أصلًا أكثر ظهورًا. والمنحنى أدناه صورة تلك البنية.
المحور الأفقي هو الحصة التراكمية للشركات، والرأسي الحصة التراكمية للمراجعات. والقطر المتقطع هو المساواة التامة: وكلما ابتعد المنحنى عنه ازداد التوزّع تفاوتًا. والمساحة المظللة هي معامل جيني نفسه.
كل سطر هو الحصة التراكمية من كل المراجعات التي تحوزها أعلى N شركة مرتبةً بحجم المراجعات. والسطر الأحمر هو الموضع الذي تبلغ فيه الحصة النصف تمامًا.
الطرف الأحمر هو الحصة التي كانت ستحوزها تلك الشريحة عند المساواة التامة — 1 % لأعلى 1 %. والطرف الكحلي هو الحصة المحازة فعلًا. والخط بينهما هو التركّز نفسه.
واحدة من كل ست شركات ليس لديها مراجعة واحدة
في الطرف الآخر من التركّز تقف 3,491 شركة: 17.8% مما شملته الدراسة. وهذه ليست فجوة قياس. فـ Google لا يرسل الحقل إطلاقًا حين يكون عدد المراجعات صفرًا؛ وهذه المجموعة تعني قطعًا «لا مراجعات إطلاقًا».
وفي الدرجة التي فوقها 7,436 شركة أخرى: تلك التي لديها بين 1 و9 مراجعات. وتشكل المجموعتان معًا أكثر من نصف العيّنة، والمراجعات في أيديهما 2.0% من الاقتصاد.
كل مربع يمثل واحدًا بالمئة من الشركات التي شملتها الدراسة. مئة مربع في المجموع.
الطرف الأحمر هو حصة السلة من عدد الشركات. والطرف الكحلي حصة السلة نفسها من حجم المراجعات. وطول الخط هو الفارق بين ثقل تلك السلة وكثرتها.
| السلة | شركات | حصة الشركات | مراجعات | حصة المراجعات |
|---|---|---|---|---|
| لا مراجعات إطلاقًا | 3,491 | 17.8% | 0 | 0.0% |
| 1-9 مراجعات | 7,436 | 37.9% | 26,321 | 2.0% |
| 10-49 مراجعة | 5,272 | 26.9% | 122,467 | 9.5% |
| 50-99 مراجعة | 1,404 | 7.2% | 97,628 | 7.6% |
| 100-499 مراجعة | 1,539 | 7.9% | 321,249 | 24.9% |
| 500-999 مراجعة | 271 | 1.4% | 184,997 | 14.3% |
| 1,000+ مراجعة | 202 | 1.0% | 537,717 | 41.7% |
المصدر: ملفات شركات Google Places API (New) · حصص الشركات محسوبة على 19,615 شركة، وحصص المراجعات على 1,290,379 مراجعة.
قمة الترتيب ليست تنافسًا قطاعيًا
381 موقعًا — مراكز تسوق ومحطات ومطارات وحدائق ومرافئ ومتاحف وسلاسل أسواق، أي 1.9% من العيّنة — تحوز 16.1% من كل المراجعات. و22 من أكثر 100 شركة مراجعةً تنتمي إلى هذه المجموعة.
وهي ليست جزءًا من تنافس قطاعي؛ بل تقيس الحركة العامة والتجارية. وإن بقيت ضمن الحساب بدت حصة الشركات الصغيرة الحقيقية أصغر مما هي عليه. ولهذا أُنتج كل جدول قطاعي في هذا التقرير مرتين: بكل الشركات، وبدون هذه المواقع.
| # | الشركة | مراجعات | التقييم | القطاع | القضاء | تراكمي |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Forum Mersin AVMمرساة | 33,105 | 4.4 | مركز تسوق | Yenişehir | 2.6% |
| 2 | Mersin Marinaمرساة | 24,856 | 4.4 | مرسى / ميناء | Yenişehir | 4.5% |
| 3 | Palmcity AVMمرساة | 10,718 | 4.3 | مركز تسوق | Yenişehir | 5.3% |
| 4 | Mersin Şehirlerarası Otobüs Terminaliمرساة | 9,954 | 3.7 | محطة / نقل | Toroslar | 6.1% |
| 5 | Sayapark AVMمرساة | 9,808 | 4.4 | مركز تسوق | Yenişehir | 6.8% |
| 6 | Tarsus Doğa Parkı ve Hayvanat Bahçesiمرساة | 8,742 | 4.4 | حديقة / حديقة حيوان | Tarsus | 7.5% |
| 7 | Liparis Resort Hotel & Spa | 8,308 | 4.5 | فندق | Erdemli | 8.2% |
| 8 | Tarsu Alışveriş Merkeziمرساة | 7,361 | 4.1 | مركز تسوق | Tarsus | 8.8% |
| 9 | GEZİPOL TURİZM SEYAHAT ACENTASI | 7,283 | 4.9 | وكالة سياحية | Yenişehir | 9.3% |
| 10 | Mersin Hatay restaurant | 7,201 | 4.3 | مطعم | Yenişehir | 9.9% |
| 11 | Doramar Resort & Aqua Tatil Köyü | 7,076 | 4.2 | نزل | Erdemli | 10.4% |
| 12 | Mersin Gezi Otobüsü / JOYBUS TRAVEL | 6,901 | 5.0 | وكالة سياحية | Yenişehir | 10.9% |
| 13 | Pelit Taşpınar Tesisleriمرساة | 6,900 | 3.8 | مجمع استراحة على الطريق | Tarsus | 11.5% |
| 14 | 5M Migrosمرساة | 6,790 | 4.1 | سوق / سلسلة أسواق | Yenişehir | 12.0% |
| 15 | Loba Terrace | 6,683 | 4.2 | مطعم | Yenişehir | 12.5% |
| 16 | Mersin Büyükşehir Belediyesi Kültür Parkıمرساة | 5,968 | 4.4 | حديقة / حديقة حيوان | Yenişehir | 13.0% |
| 17 | Borsa Tantuni | 5,788 | 4.4 | مطعم | Yenişehir | 13.4% |
| 18 | Zirve Turistik Dinlenme Tesisi Ve Apart Otelمرساة | 5,700 | 2.7 | مجمع استراحة على الطريق | Erdemli | 13.9% |
| 19 | Gilindire Mağarasıمرساة | 5,601 | 4.8 | موقع طبيعي / سياحي | Aydıncık | 14.3% |
| 20 | LC WAIKIKI | 5,233 | 4.4 | متجر ملابس | Mezitli | 14.7% |
المصدر: ملفات شركات Google Places API (New)، 2026·08·25 · أسماء الشركات وأعداد المراجعات علنية على Google؛ وكل سطر قابل للتحقق عبر Place ID، وتُشارَك هذه السجلات عند الطلب · «تراكمي» هو حصة الشركات حتى تلك الرتبة من مجموع المراجعات · وهذا ليس ترتيب جودة: فعدد المراجعات يقيس الظهور لا الخدمة.
81.8 % في الفنادق، وصفر عند المحاسبين
«القطاع الأكثر تنافسية» لا يُقاس هنا بجيني داخل القطاع. فالقطاع الميت ينتج جيني منخفضًا أيضًا: إن كان لدى الجميع مراجعتان فالتوزّع متساوٍ. وبدلًا من ذلك استُخدمت عتبة تقيس كم لاعبًا في الميدان فعلًا — حصة شركات القطاع التي لديها 100 مراجعة فأكثر.
والنتيجة حادة: 81.8% من الفنادق تتجاوز هذه العتبة، بينما لا تتجاوزها في قطاعات كالمحاسبة والتصميم الداخلي شركة واحدة. والفرق يتعلق بكيفية اختيار الزبون للشركة: قرارات المبيت والطعام تُتخذ بالمراجعات، أما قرار اختيار المحاسب فلا.
مساحة كل بلاطة تتغير بحجم مراجعات ذلك القطاع، وعمق تعبئتها بنسبة الشركات ذات الـ 100+ مراجعة. والنسبة داخل البلاطة هي نسبة التنافسية لا حصة الحجم.
الخط الأحمر هو وسيط القطاعات الـ 67 الداخلة في المقارنة: 5.3%. وحجم أساس كل سطر مكتوب بجانبه.
كل شرطة قطاع، والمحور الأفقي نسبة شركاته ذات الـ 100+ مراجعة. وارتفاع الشرطة لا يحمل بيانات؛ فهو يبقي القيم المتداخلة قابلة للتمييز فقط. ولم تُرسم إلا القطاعات الـ 67 التي فيها 50 شركة على الأقل.
- فندق81.8%n 99
- مطعم53.3%n 616
- نزل39.1%n 261
- مخبز حلويات37.2%n 269
- مقهى30.2%n 414
- تصميم داخلي0.0%n 183
- محاسب0.0%n 248
- مستودع تبريد0.0%n 55
- تخليص جمركي0.0%n 111
- شركة إنشاءات0.2%n 441
29.3% من المراجعات في قضاء واحد
ينِيشهير وحده يجمع 29.3% من المراجعات. لكن هذه ليست حصة اقتصادية: فلأن الجهد نفسه بُذل في الاستعلام في كل قضاء، يقيس هذا الرقم حصةً من مراجعات العيّنة. أما القابل للمقارنة فهو المراجعات لكل شركة: 111.6 في ينِيشهير، و22.9 في موت.
وحصة الشركات بلا أي مراجعة تنقسم في الاتجاه نفسه. ففي موت لم تتلقَّ واحدة من كل ثلاث شركات مراجعة واحدة على Google؛ وفي مزيتلي تبلغ هذه النسبة 11.8%. هكذا يبدو الفرق بين الريف والمدينة على Google.
الخط الأحمر هو موضع التقاسم المتساوي بين الأقضية الـ 13: 7.7%. وعدد شركات كل قضاء مكتوب في سطره.
كل سطر مقسوم إلى 25 مربعًا؛ والمربعات الممتلئة تُظهر نسبة الشركات بلا مراجعات في ذلك القضاء. والسطور فوق 25 % حمراء: فبعد تلك العتبة يكف «ألّا تكون لك مراجعات» عن كونه استثناءً.
| القضاء | شركات | مراجعات | لكل شركة | الوسيط | جيني داخل القضاء |
|---|---|---|---|---|---|
| Yenişehir | 3,393 | 378,491 | 111.6 | 17.0 | 0.864 |
| Mezitli | 1,909 | 161,448 | 84.6 | 19.0 | 0.805 |
| Tarsus | 2,587 | 160,590 | 62.1 | 10.0 | 0.854 |
| Akdeniz | 2,739 | 134,431 | 49.1 | 9.0 | 0.833 |
| Silifke | 2,057 | 120,348 | 58.5 | 12.0 | 0.817 |
| Erdemli | 1,654 | 116,428 | 70.4 | 12.0 | 0.848 |
| Toroslar | 1,493 | 83,953 | 56.2 | 14.0 | 0.794 |
| Anamur | 1,322 | 52,184 | 39.5 | 7.0 | 0.822 |
| Mut | 961 | 22,053 | 22.9 | 6.0 | 0.819 |
| Bozyazı | 512 | 17,883 | 34.9 | 8.0 | 0.821 |
| Aydıncık | 249 | 17,769 | 71.4 | 10.0 | 0.858 |
| Gülnar | 370 | 11,732 | 31.7 | 4.5 | 0.891 |
| Çamlıyayla | 239 | 8,060 | 33.7 | 7.0 | 0.831 |
المصدر: ملفات شركات Google Places API (New) · «الوسيط» هو عدد المراجعات الأوسط بين الشركات ذات المراجعات في ذلك القضاء · وجيني داخل القضاء يفوق 0.79 في كل مكان: التركّز موجود في كل قضاء، وما يتغير هو درجته فقط.
الشركات الـ 6,281 الحاصلة على 5.0 كاملة وسيطها 3 مراجعات
64.5% من الشركات المقيَّمة لديها تقييم 4.5 فأعلى؛ والتقييم الوسيط 4.8. ولم يعد تقييم Google إشارةً تفصل شركة عن أخرى.
والتكدّس عند القمة ليس ترتيب جودة أيضًا. فالشركات الـ 6,281 الحاصلة على 5.0 كاملة وسيط مراجعاتها 3؛ و73.0% منها دون 10 مراجعات، وهي مجتمعة لا تشكل سوى 8.3% من كل المراجعات. وقد تنال شركة 5.0 بثلاث مراجعات؛ وهذا يعني أن ثلاثة أشخاص كانوا راضين.
ارتفاعات الأعمدة مقيسة إلى أكبر سلة؛ والرقم فوق العمود عدد شركات. والسلة الأخيرة قيمة تقييم واحدة: 5.0 كاملة.
السلة في قمة المقياس، ومعها على كم مراجعة تقوم. والسطور على اليمين هي وسيط عدد المراجعات عند كل درجة تقييم من 4.5 فصاعدًا.
المحور يمتد من 4.0 إلى 5.0 لا من الصفر: فانخفاض بمقدار 0.8 غير مرئي على المقياس الكامل. والنقطة هي التقييم الوسيط، والخط الرفيع يبيّن المسافة من 4.0.
نصف المراجعات لدى ربع الشركات
الشركات التي لها موقع مستقل خاص بها تشكل 24.3% من العيّنة، لكنها تحوز 52.1% من كل مراجعات Google. أما الشركات الـ 13,294 التي لا يوجد في ملفها على Google أي رابط ويب فهي 67.8% من العيّنة و40.0% من المراجعات.
وهذه هي النتيجة التي تربط اقتصاد المراجعات بدراسة مرسين / State of Digital 2026: فالانتباه المكتسب يتجمع لدى الأقلية التي بنت بنيتها الرقمية الخاصة. والمراجعات الـ 515,501 التي كسبتها المجموعة الثانية ليس لها عنوان تذهب إليه.
الموقع لا يجلب المراجعات. وقد يكون كلاهما نتيجة الشيء نفسه.
يُتوقع من شركة كبيرة أن يكون لها موقع ومراجعات كثيرة معًا. وهذا القسم يبيّن فقط أن قياسين يتحركان معًا؛ ولا يبيّن أيهما يؤدي إلى الآخر، ولا يمكن بيان ذلك بهذه البيانات.
الطرف الأحمر هو حصة الفئة من عدد الشركات. والطرف الكحلي حصتها من حجم المراجعات. وعند الشركات ذات الموقع الخاص يقع الطرف الكحلي يمينًا، وعند التي لا رابط لها يسارًا.
الوسيط هو عدد المراجعات الأوسط بين الشركات ذات المراجعات في تلك الفئة. ولا يُستخدم المتوسط: فلكل فئة ذيلها الخاص.
مقطع واحد لا يستطيع قول «الأغنياء يزدادون غنى»
هذا القسم لا يقدّم نتيجة؛ بل يرفض ادعاءً. كل رقم أعلاه يصف شكل التوزّع اليوم. أما عبارة «المراجعات تتجمع في عدد أقل فأقل من الشركات» فهي ادعاء عن تغيّر، ولا يمكن بناؤه من مقطع زمني واحد. فذلك يقتضي أعداد مراجعات الشركات نفسها في تاريخين مختلفين على الأقل؛ وتكرار الدراسة عام 2027 سينتج تلك البيانات.
وما يمكن قوله هو هذا: ذيل التوزّع أثقل مما ينتجه ضجيج مضاعف صرف. فعملية لوغاريتمية طبيعية كانت ستعطي جيني 0.784؛ والقيمة المرصودة 0.843. والفارق البالغ 0.059 يبيّن أن الشكل متوافق مع الميزة التراكمية — لا أنه ناشئ عنها.
المحوران كلاهما لوغاريتمي. والخط المستقيم هو توافق المربعات الصغرى مع أعلى 1,000 رتبة؛ وهو وصف للمنحنى المرصود لا دليل على آلية. والتوافق يبالغ في تقدير الرتبة الأولى، والمحور مرفوع لإظهار ذلك.
| ألفا زيبف (أعلى 500) | 0.721 |
|---|---|
| R² زيبف (أعلى 500) | 0.992 |
| جيني الذي يوحي به اللوغاريتمي الطبيعي | 0.784 |
| جيني المرصود | 0.843 |
| الفارق (فائض الذيل) | 0.059 |
| مؤشر ذيل هيل (أعلى 1 %، k = 162) | 1.394 |
| حصة أعلى 1 % منسوبةً إلى المساواة التامة | 38.3× |
ما تدعمه هذه البيانات
- أن المراجعات شديدة التركّز وأن هذا التركّز يمكن قياسه بجيني ومنحنى لورنز وحصص الشرائح العليا.
- أن ذيل التوزّع أثقل مما تنتجه عملية مضاعفة صرفة (لوغاريتمية طبيعية).
- أن علاقة الرتبة والحجم (زيبف) تُظهر توافقًا قويًا؛ وأن الفارق بين الرتب العليا يتناقص وفق قانون منتظم.
- أن مؤشر الذيل دون 2؛ وأن متوسط عدد المراجعات لا يمثل شركة نمطية.
ما لا تدعمه هذه البيانات
- أن المراجعات تتجمع مع الوقت في عدد أقل فأقل من الشركات — فالمقطع الواحد لا يقيس النمو.
- أن الشركات المتصدرة اليوم ستتصدر غدًا — فذلك يحتاج بيانات لوحية.
- أن سبب التركّز هو خوارزمية Google — فهذه الدراسة لا تختبر السببية.
الحدود
- Google Places ليس سجلًا كاملًا للشركات.
- ليست كل شركة مسجلة موجودة على Google، وبعض ما يوجد قد يكون أُغلق. والمجتمع المدروس هو الشركات المحلية الظاهرة نشطة على Google.
- المسح عيّنة.
- يعيد Text Search 60 نتيجة كحد أقصى لكل استعلام. وفي تركيبات القطاع والقضاء المزدحمة تنقطع التغطية عند هذا الحد؛ والشركات الناقصة على الأرجح في الذيل، أي ذات المراجعات القليلة.
- عدد المراجعات ليس عدد الزبائن.
- لا يترك مراجعةً إلا جزء من الزبائن، وهذه النسبة تتغير بحسب القطاع. وعدد مراجعات فندق وعدد مراجعات صيدلية لا يقيسان السلوك نفسه.
- لم تُدقَّق صحة المراجعات.
- لم يُجرَ في هذه الدراسة كشف للمراجعات المزيفة. والأرقام هي الأرقام التي يعرضها Google.
- إسناد القطاع استدلال تقريبي.
- رغم تصحيح 418 سطرًا بحقل primaryType من Google، يمكن الدفاع عن إسناد آخر في الشركات متعددة الخدمات. وترتيبات القطاعات مرهونة بقاعدة الإسناد هذه.
- حصص الأقضية ليست حصصًا اقتصادية.
- لأن الجهد نفسه بُذل في الاستعلام في كل قضاء، تقيس هذه الأرقام حصصًا من مراجعات العيّنة لا الحجم الاقتصادي للأقضية.
- العلاقة بالموقع ليست سببية.
- ارتفاع حصة المراجعات لدى الشركات ذات المواقع الخاصة لا يبيّن أن الموقع يجلب المراجعات. فمن الشركة الكبيرة يُتوقع أن يكون لها موقع ومراجعات معًا.
- المقطع الزمني الواحد لا يقيس النمو.
- الارتباط التفضيلي أو الاتجاه أو ادعاء «الأغنياء يزدادون غنى» لا يمكن اختباره بهذه البيانات. وتكرار الدراسة عام 2027 سينتج البيانات اللوحية التي تختبره.
قواعد الاقتباس
نطلب من كل من ينقل أرقام هذا التقرير أن يلتزم بقواعد الدراسة نفسها. والقواعد الست جميعها موجودة لمنع قراءة خاطئة بعينها.
- 01لا يُنقل متوسط عدد المراجعات إلى عنوان؛ فمؤشر الذيل دون 2.
- 02لا يُقال «كل شركات مرسين»؛ بل «شركات مرسين التي شملتها الدراسة».
- 03لا تُدمج القيمة الفارغة مع الصفر؛ وتُنشر صيغتا جيني كلتاهما.
- 04لا تُسمّى الشركات الحاصلة على 5.0 كاملة «الأفضل»؛ ويُعطى وسيط عدد المراجعات إلى جانبها.
- 05حصص الأقضية ليست حصصًا اقتصادية؛ بل حصص من مراجعات العيّنة.
- 06جيني مجموعة قطاعات ليس متوسط قطاعاتها؛ بل يُحسب من المتجه المجمَّع.
المنهجية باختصار
- 01المجتمع المدروسبيانات دراسة «مرسين / State of Digital 2026»: 19,615 شركة محلية تظهر نشطة على Google. ولم يُجرَ لأجل هذا التقرير أي استدعاء إضافي لواجهة البرمجة؛ فكله أُنتج من البيانات الموجودة.
- 02سياسة القيمة الفارغةالشركات الـ 3,491 التي لا عدد مراجعات لها لم تُحوَّل صامتةً إلى أصفار. وحُسبت مقاييس التركّز مرتين: بدون هذه السطور (الافتراضي، n = 16,124، جيني 0.8433) ومع احتسابها أصفارًا (n = 19,615، جيني 0.8712).
- 03إسناد القضاءحقل administrative_area_level_2 في مكوّنات العنوان لدى Google. ولم يُستخدم الجدول الذي يحفظ القضاء الذي جرى فيه الاستعلام: فذلك الجدول يعدّ الشركة أكثر من مرة. والسجلات الـ 130 التي تعذّر إسنادها لم تُقدَّر بالحدس بل حُفظت في سلة خاصة.
- 04تصحيح القطاعفي الدراسة الأم يُشتق القطاع من عبارة البحث التي وجدت الشركة؛ وهذا يُفسد ترتيبًا بحجم المراجعات. وصُحّح قطاع 418 شركة بحقل primaryType من Google، وسُجّل كل تغيير مع سببه.
- 05فصل المواقع المرساةالمواقع الـ 381 كمراكز التسوق والمحطات والمطارات والحدائق والمرافئ والمتاحف وسلاسل الأسواق تُعرض على حدة. وأُنتج كل جدول قطاعي مرتين: بكل الشركات وبدون هذه المواقع.
- 06العتبات والتحققلم تدخل القطاعات المقارنة إلا عند n ≥ 50؛ وتجاوز هذه العتبة 67 قطاعًا. وتُفحص كل نسبة في التقرير أثناء البناء بإعادة اشتقاقها من العدد والأساس المكتوبين بجانبها.
المصادر
- 01ملفات شركات Google Places API (New)المصدر الأساسي للبيانات؛ الاسم والعنوان والإحداثيات والتقييم وعدد المراجعات والنوع الأساسي (primaryType) وحالة النشاط وحقل الموقع الإلكتروني. تاريخ الميدان 2026·08·25. ولم يُجرَ لأجل هذا التقرير أي استدعاء إضافي لواجهة البرمجة.developers.google.com
- 02Nixeny Dijital · مرسين / State of Digital 2026المجتمع المدروس نفسه وتاريخ الميدان نفسه. تصنيف الحضور الرقمي وإسناد القضاء والأساس البالغ 19,615 شركة التي يستخدمها هذا التقرير كلها من تلك الدراسة. وهناك كان عدد المراجعات متغيّرًا مساعدًا؛ وهنا هو الموضوع نفسه.nixeny.com
- 03سجل تصحيح القطاعاتصُحّح قطاع 418 شركة بحقل primaryType الخاص بـ Google، منها 403 بقاعدة آلية. وكل سطر متغيّر مسجَّل بـ place_id والقطاع القديم والقطاع الجديد والسبب، ويُشارَك عند الطلب.
- 04الصيغ المستخدمةجيني: 2·Σ(i·xᵢ)/(n·Σx) − (n+1)/n على المتجه المرتّب تصاعديًا. لورنز: 101 نقطة تراكمية بخطوات 1 %. HHI: مجموع مربعات الحصص على مقياس 0-10,000. زيبف: توافق المربعات الصغرى لـ log(المراجعات) = ثابت − α·log(الرتبة). اللوغاريتمي الطبيعي: أقصى إمكان على لوغاريتم القيم الموجبة، وجيني الضمني erf(σ/2). هيل: k / Σ(ln xᵢ − ln x₍k₊₁₎) على أعلى 1 %.
لم تُجرَ لأجل هذا التقرير أي مقارنة مع مجموعة بيانات خارجية. فوضع تركّز المراجعات إلى جانب قياس تفاوت من مجال آخر — كتوزيع الدخل مثلًا — يُظهر وحدات مختلفة على المقياس نفسه؛ وهذا التقرير لا يفعل ذلك. وأساس كل رقم هنا هو المجتمع المدروس الخاص بهذه الدراسة.
بيانات النشر
أُجريت ونُشرت من Nixeny Dijital، مرسين. جمع البيانات وتصحيح القطاعات وحساب الإحصاءات وتصميم التقرير من إنجاز Nixeny. والمجتمع المدروس وتصنيف الحضور الرقمي مشتركان مع دراسة «مرسين / State of Digital 2026».
تُشارَك المنهجية ومجموعات البيانات الخام وسجل تصحيح القطاعات وسجلات التحقق عند الطلب. للتصحيح والأسئلة: info@nixeny.com