Nixeny Dijital - Mersin / Digital Inequality Index 2026
جُمعت دراسات السلسلة الميدانية الست في مؤشر واحد على 19,615 منشأة في مرسين. مؤشر التفاوت الرقمي على مستوى الولاية 23.2 من 100؛ وإذا قُرئ على المنشآت التي تملك موقعًا فقط بلغ الرقم نفسه 48.8. سؤال واحد: ماذا تقول الدراسات الست مجتمعةً؟
ما الذي تقيسه هذه الأرقام وما الذي لا تقيسه
لم تنظر هذه الدراسة إلى أي موقع ولم تُحصِ أي منشأة. إنها ترجّح النتائج المنشورة لدراسات السلسلة الست وتجمعها في درجة واحدة. وكل ركيزة تذكر دراستها المصدر وترتبط بصفحتها؛ فمن يشك في رقم يستطيع قراءة المنهجية بدل الوثوق بهذه الصفحة.
تُنشَر كل ركيزة مرتين. القيمة المشروطة بالموقع تجيب عن «ما مدى جودة المواقع المقيسة»، والقيمة المصحَّحة بالوصول تجيب عن «إلى كم منشأة تصل هذه الجودة». مؤشر الولاية 23.2 والمشروط بالموقع 48.8. ولا يُخلط بينهما في جملة واحدة.
المؤشر على مستوى القطاعات والأقضية. والدرجة المنخفضة لقطاع ليست حكمًا صالحًا على كل منشأة فيه؛ فالتوزيع داخل القطاع غير معروض في هذه الدراسة. ولا يقال «أسوأ قطاع» بل «القطاع في أسفل المؤشر».
يرث هذا المؤشر كل حدود دراساته المصدر: العيّنة ليست تعدادًا، وقياسات المواقع تشمل الصفحة الرئيسية فقط، وقياسات إمكانية الوصول وحماية البيانات فحوص آلية، وليس أي منها تدقيق امتثال.
مسرد · كل مصطلح يُشرح مرة واحدة
- مؤشر التفاوت الرقمي
- مقياس مركّب يجمع نتائج دراسات السلسلة الست في درجة واحدة من 0 إلى 100. لا يجري قياسًا جديدًا بل يرجّح ستة قياسات قائمة. وهو على مستوى القطاعات والأقضية ولا يقيّم أي منشأة بعينها.
- ركيزة
- كل من مكوّنات المؤشر الستة: الحضور (25)، الظهور (20)، الجودة (15)، الثقة (15)، الوصول (15)، المستقبل (10). والأوزان حكم قيمي ومذكورة صراحةً في ملف الإعداد.
- تصحيح الوصول
- أربع من الركائز الست لا تُقاس إلا لدى المنشآت التي تملك موقعًا. والقطاع الذي يملك 3% من منشآته موقعًا وتكون تلك المواقع مثالية ليس قويًا رقميًا: فجودته لا تصل إلى أحد تقريبًا. لذلك تُضرب الركائز القائمة على المواقع في نسبة امتلاك المواقع في ذلك القطاع قبل دخولها المؤشر.
- القيمة المشروطة بالموقع
- القيمة قبل تصحيح الوصول: مقروءة على المنشآت التي تملك موقعًا فقط. تجيب عن «ما مدى جودة المواقع المقيسة». أما القيمة المصحَّحة بالوصول فتجيب عن «إلى كم منشأة تصل هذه الجودة». ولا يُخلط بينهما في جملة واحدة.
- مقياس مطلق
- كل ركيزة مقدار من 0 إلى 100 بتعريف ثابت، لا ترتيب مُعاير على بيانات هذا العام. ولو عُوير لضُمن كل عام أن ينال أحدهم 0 وآخر 100، ولتعذّرت مقارنة تكرار 2027 بهذا العام.
- الثلث الأدنى
- الثلث الأدنى من القطاعات المرتّبة على ركيزة ما. والقطاع الواقع في الثلث الأدنى في 4 ركائز أو أكثر من الست يُعلَّم بـ«الحرمان التراكمي».
- الحرمان التراكمي
- أن يتخلّف القطاع نفسه في أكثر من بُعد في آن واحد. وهذا بالضبط السؤال الذي يختبره هذا التقرير: هل الحرمان الرقمي تراكمي، أم يتوزّع كل بُعد وحده؟
- ارتباط سبيرمان الرتبي
- يلخّص بين −1 و+1 ما إذا كان ترتيبان يتحركان معًا. والقيمة القريبة من الصفر تعني أن المقياسين لا يتنبأ أحدهما بالآخر. وفي هذا التقرير تُحسب الارتباطات بين الركائز على القيم المشروطة بالموقع.
- معامل جيني (بين القطاعات)
- يلخّص بين 0 و1 مدى تشتّت قيم المؤشر بين القطاعات. انتبه: هذا ليس التفاوت بين المنشآت. فمعامل جيني 0.843 في دراسة اقتصاد المراجعات يقيس التوزّع بين 16,124 منشأة؛ أما 0.182 هنا فيقيس تشتّت متوسطات 60 قطاعًا.
- التغطية
- حصة الركائز القابلة للحساب لقطاع ما من الوزن الإجمالي. والركيزة غير القابلة للقياس تُحذف من البسط والمقام؛ وتُنشر النسبة المتبقية بوصفها تغطية.
- القيمة المُسندة
- في 13 قطاعًا لا تكفي مواقعها المدقّقة لحساب ركيزة قائمة على المواقع من بياناتها الخاصة، استُخدم وسيط الولاية. ويبقى تصحيح الوصول لديها معبّرًا عن نسبة مواقعها الحقيقية؛ أما البديل — ترك الركيزة فارغة — فكان سيقيّم القطاعات قليلة المواقع على ركائز أقل ويرفعها اصطناعيًا.
- مؤشر الولاية
- يُحسب بعدّ كل المنشآت النشطة قطاعًا واحدًا. وهو ليس متوسط مؤشرات القطاعات ولا يُقرأ كذلك.
ست ركائز، ست دراسات، رقم واحد
لا يجري هذا المؤشر قياسًا جديدًا. إنه يرجّح النتائج المنشورة لدراسات السلسلة الميدانية الست ويجمعها في درجة واحدة من 0 إلى 100. وكل ركيزة في الجدول أدناه مذكور مصدرها ومرتبطة بصفحة تلك الدراسة: فمن يشك في رقم ليس مضطرًا للوثوق بهذه الصفحة، بل يستطيع قراءة المنهجية في مصدرها.
والأوزان ليست نتيجة قياس بل حكم قيمي. فكون الحضور 25 والمستقبل 10 اختيار؛ وهو مذكور صراحةً في ملف الإعداد، ومجموعة أوزان أخرى تغيّر الترتيب.
الركائز «القائمة على المواقع» لا تُقاس إلا لدى المنشآت التي تملك موقعًا؛ وهي تمر بتصحيح الوصول قبل دخول المؤشر. أما الركيزتان الأوليان فمقيستان على كل المنشآت ولا تمران به.
| الركيزة | الوزن | مشروطة بالموقع | مصحَّحة بالوصول |
|---|---|---|---|
| الحضورنسبة المنشآت التي تملك موقعًا مستقلاً خاصًا (%). على كل المنشآت.Mersin State of Digital 2026 | 25 | 24.3 | 24.3 |
| الظهورنسبة المنشآت الحاصلة على 10 مراجعات غوغل فأكثر (%). على كل المنشآت.اقتصاد مراجعات غوغل في مرسين 2026 | 20 | 44.3 | 44.3 |
| الجودةوسيط درجة Digital Score للمواقع المدقّقة (تركيب من السرعة والجوال والسيو التقني ونظافة الأمان).Mersin State of Digital 2026 (التدقيق التقني) | 15 | 67.3 | 16.4 |
| الثقةوسيط درجة النظافة السيبرانية للمواقع المدقّقة (اتصال مشفّر، ترويسات أمان، ملفات تعريف الارتباط والموافقة).تقرير النظافة السيبرانية وحماية البيانات 2026 | 15 | 51.0 | 12.4 |
| الوصولوسيط درجة إمكانية الوصول للمواقع المدقّقة (النص البديل، تسمية النماذج، البنية، الروابط، الوسائط).تقرير إمكانية الوصول 2026 | 15 | 71.5 | 17.4 |
| المستقبلوسيط درجة الظهور للذكاء الاصطناعي في المواقع المدقّقة (إذن الوصول، البيانات المهيكلة، المحتوى).الجاهزية لعصر الذكاء الاصطناعي 2026 | 10 | 53.8 | 13.1 |
الفارق بين 23.2 و48.8 هو مسألة إلى مَن يصل
أربع من الركائز الست لا تُقاس إلا لدى المنشآت التي تملك موقعًا. وهذا يخلق مشكلة: فالقطاع الذي يملك ثلاثة بالمئة من منشآته موقعًا وتكون تلك المواقع بلا عيب ليس قويًا رقميًا — إذ لا تصل جودته إلى أحد تقريبًا.
لذلك تُضرب الركائز القائمة على المواقع في نسبة امتلاك المواقع في القطاع قبل دخولها المؤشر. فتهبط ركيزة الجودة من 67.3 إلى 16.4، والوصول من 71.5 إلى 17.4. ومؤشر الولاية 23.2؛ والحساب نفسه دون تصحيح يعطي 48.8.
كلا الرقمين صحيح وكل منهما يجيب عن سؤال مختلف. القيمة المشروطة بالموقع تقول «ما مدى جودة المواقع المقيسة»، والقيمة المصحَّحة بالوصول تقول «إلى كم منشأة تصل هذه الجودة». ولا يردان في هذا التقرير في جملة واحدة إطلاقًا.
الشريط ليس مقدارًا بل مسافة: من القيمة المشروطة بالموقع إلى القيمة المصحَّحة بالوصول. والركيزتان الأوليان لا تتحركان لأنهما مقيستان أصلاً على كل المنشآت.
يُحسب مؤشر الولاية بعدّ كل المنشآت النشطة قطاعًا واحدًا. وهو ليس متوسط مؤشرات القطاعات ولا يُقرأ كذلك.
بين أعلى قطاع وأدناه فارق خمسة أضعاف
عبر القطاعات المرتّبة الـ60 يتراوح المؤشر بين شركة لوجستيات (42.4، 208 منشأة) وكهربائي سيارات (8.3، 250 منشأة) — بفارق 5.1 ضعف. ومتوسط الخمسة العليا يبلغ 3.64 ضعف متوسط الخمسة الدنيا.
والنسبتان ليستا الشيء نفسه ولا يجوز الخلط بينهما: الأولى نسبة القطاعين الطرفيين، والثانية نسبة متوسطي مجموعتين من خمسة قطاعات. والأطراف أحدّ دائمًا من المجموعات.
والمشترك بين القطاعات في قمة الترتيب أنها تعمل مع المنشآت لا مع المستهلك: اللوجستيات والتخليص الجمركي والبرمجيات والنقل الدولي. وليست هذه صدفة، وهي موضوع القسم 07.
كل شرطة هي مؤشر قطاع مصحَّح بالوصول. وارتفاع الشرطة لا يحمل بيانات؛ إنما يتغيّر في دورة من ثلاث خطوات لإبقاء القيم المتجاورة قابلة للعدّ.
أين يتراكم الحرمان؟
الترتيب يعطي رقمًا واحدًا؛ وخريطة الحرارة تبيّن من أين جاء ذلك الرقم. كل صف أدناه قطاع، وكل عمود قياس. والخلية الداكنة تقول إن القطاع قوي في تلك الركيزة، والخلية ذات الخط الأحمر تقول إنه في الثلث الأدنى.
يُقاس اللون داخل كل عمود على حدة لا بين الأعمدة. فالأعمدة قيست بأدوات مختلفة — إحداها نسبة امتلاك مواقع وأخرى وسيط درجة نظافة — ومقياس مشترك لن يبيّن سوى أن الأدوات مختلفة.
الخط الأحمر السفلي: الثلث الأدنى في تلك الركيزة. الخلية المظللة: لم تكفِ مواقع القطاع المدقّقة لقياس تلك الركيزة، فعُبّئت في حساب المؤشر بوسيط الولاية — وهذا غياب لا قيمة منخفضة. وتشير ▲ إلى القطاعات ذات الحرمان التراكمي.
منشأة من كل أربع في الشريحة الدنيا
قُسمت القطاعات الـ60 بحسب المؤشر إلى خمس شرائح متساوية العدد — اثنا عشر قطاعًا في كل شريحة. والمتغيّر ليس عدد القطاعات بل عدد المنشآت خلفها: ففي القطاعات الاثني عشر للشريحة الدنيا 4,518 منشأة، أي 23.0% من كل المنشآت المشمولة بالدراسة.
نقص القدرة الرقمية ليس مشكلة أقلية صغيرة: فالشريحة الدنيا تضم ضعف عدد المنشآت في الشريحة العليا.
في كل شريحة اثنا عشر قطاعًا؛ وعرض الشريط يبيّن عدد المنشآت خلف قطاعات تلك الشريحة. والمدى إلى جانبه هو حدود المؤشر للشريحة.
الركائز لا تتنبأ ببعضها
توجد هذه الدراسة لسؤال واحد: هل الحرمان الرقمي تراكمي؟ إن تخلّف قطاع في بُعد، فهل يتخلّف في الأبعاد الأخرى أيضًا؟
الجواب لا. فمتوسط ارتباط سبيرمان الرتبي للأزواج الخمسة عشر من الركائز الست يبلغ 0.108 — قريبًا من الصفر. وأقوى علاقة في المصفوفة بين الجودة والمستقبل (0.777)، وهو ليس مفاجئًا: كلاهما يقيس الحال التقنية للصفحة الرئيسية نفسها. أما ثاني أقوى علاقة فسالبة: الحضور ↔ الثقة -0.657.
ومعنى ذلك أنه لا وجود لمحور واحد اسمه «الرقمنة». فالقطاعات تقف في مواضع مختلفة على أبعاد مختلفة، والموضع على أحدها لا يقول شيئًا عن الآخر.
ارتباط سبيرمان الرتبي بين −1 و+1. الأزرق علاقة موجبة والأحمر سالبة؛ وقتامة اللون تتبع قوة العلاقة ولا تحمل أي معلومة لا يحملها الرقم المكتوب.
| ركيزة | الحضور | الظهور | الجودة | الثقة | الوصول |
|---|---|---|---|---|---|
| الظهور | -0.33 | ||||
| الجودة | -0.18 | 0.03 | |||
| الثقة | -0.66 | 0.29 | 0.33 | ||
| الوصول | -0.13 | 0.32 | 0.37 | 0.03 | |
| المستقبل | -0.17 | 0.17 | 0.78 | 0.36 | 0.41 |
وحتى مع استقلال الركائز، قد تقع بعض القطاعات في القاع على أكثر من بُعد في آن واحد. فـ19 قطاعًا و4 أقضية تقع في الثلث الأدنى في أربع ركائز على الأقل من الست. وتمثّل هذه القطاعات 7,073 منشأة.
وتُقرأ هذه القائمة مع النتيجة أعلاه لا رغمًا عنها: فلأن الركائز مستقلة إلى حد بعيد، ليست هذه القطاعات مثالًا على قاعدة بل ذيلًا التقت فيه عدة نقاط ضعف مستقلة صدفةً.
القطاعات الواقعة في الثلث الأدنى في أربع ركائز على الأقل من الست. ويبيّن الشريط في كم ركيزة.
القطاعات التي تملك مواقع ليست القطاعات التي تجمع المراجعات
في مصفوفة القسم 06 يسلك صف واحد سلوكًا مغايرًا: فركيزة الحضور مرتبطة سلبًا بأربع من الركائز الخمس الأخرى. أقواها الحضور ↔ الثقة (-0.657)، وأكثرها تفسيرًا الحضور ↔ الظهور (-0.332).
والسبب ليس أن الموقع يفقد المنشأة مراجعاتها. فالقطاعات ذات نسب المواقع المرتفعة تعمل غالبًا مع المنشآت — اللوجستيات والتخليص الجمركي والبرمجيات والنقل الدولي — وعملاؤها لا يتركون مراجعات على غوغل. أما القطاعات ذات المراجعات الكثيرة فموجهة إلى المستهلك: المقاهي والحلاقون والمطاعم ومحال الحلويات. ومعظمها بلا موقع.
اقتصادان رقميان منفصلان بنقصين مختلفين. ولهذا أيضًا لا تصلح وصفة «رقمنة» واحدة لكليهما.
المحور الأفقي: نسبة المنشآت التي تملك موقعًا خاصًا. المحور الرأسي: نسبة المنشآت الحاصلة على 10 مراجعات غوغل فأكثر. كل نقطة قطاع، وحجمها بحسب عدد منشآته.
البعد عن النواة يتحرك مع مؤشر القضاء
بين الأقضية يتراوح المؤشر بين Yenişehir (33.7) وGülnar (10.5) — بفارق 3.2 ضعف. ومتوسط الثلاثة العليا يبلغ 2.83 ضعف متوسط الثلاثة الدنيا.
وبالمقارنة مع المتغيرات المكانية الثلاثة التي قاستها دراسة الجغرافيا التجارية تخرج العلاقة قوية: سبيرمان -0.765 بين المؤشر ووسيط البعد عن النواة التجارية، و0.787 مع كثافة المنشآت، و-0.900 مع حصة المنشآت المعزولة.
هذه علاقة لا ادعاء سببية. وهي تستند إلى ثلاث عشرة نقطة: فحتى المعامل الذي يبدو قويًا يجب أن يُقرأ مع حجم العيّنة هذا.
المحور الأفقي: وسيط بعد منشآت القضاء عن النواة التجارية. المحور الرأسي: مؤشر القضاء المصحَّح بالوصول.
الصفوف الحمراء أقضية ذات حرمان تراكمي: في الثلث الأدنى في أربع ركائز على الأقل من الست.
هذا المؤشر لا يقيّم أي منشأة
يوحي المؤشر المركّب بأن شيئًا واحدًا يُقاس — «القدرة الرقمية» — وأن بعض القطاعات تملك منها أقل. واختبار هذا التقرير نفسه يقول إن الأمر ليس كذلك.
متوسط الارتباط الرتبي بين الركائز 0.108، وثاني أقوى علاقة في المصفوفة سالبة. لا محور واحد اسمه «الرقمنة»؛ بل ستة قياسات منفصلة تتحرك مستقلة إلى حد بعيد. والمؤشر نفسه يبيّن كم يُفقد باختزال هذه الستة في رقم واحد — ولهذا تُنشر الركائز الست كلها على حدة.
المؤشر على مستوى القطاعات والأقضية. وحصول قطاع على 8.3 ليس حكمًا صالحًا على كل منشأة فيه: فالتوزيع داخل القطاع لا يُعرض في هذه الدراسة إطلاقًا ولا تُقيَّم منشأة واحدة. ولا يقال «أسوأ قطاع»؛ بل «القطاع في أسفل المؤشر».
والأمر نفسه ينطبق على قسم الجغرافيا. البعد والمؤشر يتحركان معًا؛ أما جملة «البعد يخفض الرقمنة» فلا تخرج من هذه البيانات. لم تُختبر السببية ولا يمكن اختبارها بعيّنة من ثلاثة عشر قضاءً.
- أن ثمة فارقًا قابلاً للقياس في القدرة الرقمية بين القطاعات والأقضية.
- أن الجودة المقيسة لا تصل إلا إلى جزء صغير من المنشآت — وهذا ما يبيّنه تصحيح الوصول.
- أي القطاعات تتخلّف في أكثر من بُعد في آن واحد.
- أن ثمة علاقة مقيسة بين الموقع الجغرافي ومؤشر القضاء.
- أن الركائز تتحرك مستقلة إلى حد بعيد: التخلّف في بُعد لا يستلزم التخلّف في البقية.
- «هذه المنشأة ضعيفة رقميًا» — المؤشر على مستوى القطاعات والأقضية ولا يقيّم منشآت.
- «هذا القطاع الأسوأ» (بوصفه حكمًا) — والصواب: «القطاع في أسفل المؤشر».
- الخلط بين الأرقام المصحَّحة بالوصول والأرقام المشروطة بالموقع في جملة واحدة.
- «البعد يخفض الرقمنة» — هذه علاقة مقيسة؛ ولم تُختبر السببية.
- مقارنة القيمة المطلقة للمؤشر بمؤشر ولاية أخرى — ما لم تُقَس بالمنهجية نفسها.
- «الحرمان الرقمي تراكمي» — متوسط الارتباط بين الركائز 0.108؛ والبيانات لا تدعم ذلك.
الحدود
- لقطة واحدة.
- بيانات 2026. والقيمة الحقيقية للمؤشر في المقارنة: فلأن الركائز معرَّفة على مقياس مطلق، سيبيّن الحساب نفسه في العام المقبل التغيّر مباشرةً. أما هذا العام وحده فيقول ما هو التوزيع اليوم.
- الأوزان حكم قيمي.
- كون الحضور 25 والمستقبل 10 ليس نتيجة قياس بل تفضيلًا. وهو مذكور صراحةً في ملف الإعداد ويمكن تغييره وإعادة الحساب؛ ومجموعة أوزان أخرى تغيّر الترتيب.
- الركائز القائمة على المواقع تستند إلى الصفحة الرئيسية وحدها.
- الجودة والثقة والوصول والمستقبل كلها تأتي من قياسات الصفحة الرئيسية. ولا يظهر حال الصفحات الداخلية؛ ولهذا فالركائز الأربع كلها حدود دنيا.
- عدد الأقضية 13.
- كل الارتباطات على مستوى الأقضية تستند إلى ثلاث عشرة نقطة وقوّتها الإحصائية منخفضة. وحتى المعامل الذي يبدو قويًا يجب أن يُقرأ مع حجم العيّنة هذا.
- تصحيح الوصول يكافئ امتلاك الموقع مرتين.
- امتلاك الموقع ركيزة قائمة بذاتها (الحضور) ومضروب لأربع ركائز أخرى في الوقت نفسه. والمؤشر المشروط بالموقع هو النسخة التي يُستبعد فيها هذا الأثر، وهو مذكور إلى جانب كل جدول.
- استُخدمت قيم مُسندة في 13 قطاعًا.
- في القطاعات التي لا تكفي مواقعها لحساب ركيزة قائمة على المواقع من بياناتها الخاصة، استُخدم وسيط الولاية. وتظهر هذه الصفوف باهتة في خريطة الحرارة، والركائز المتأثرة مذكورة بالاسم في قسم المنهجية.
- حدود الدراسات المصدر سارية.
- العيّنة ليست تعدادًا، وإسناد القطاع استدلال تقريبي، والفحوص الآلية تلتقط جزءًا من الحواجز الحقيقية. ولا يرفع هذا المؤشر أيًا من تلك الحدود.
قواعد الاقتباس
هذه القواعد الست ليست تفضيلاً أسلوبيًا. ففي مؤشر مركّب يحوّل التأطير الخاطئ ستة قياسات منفصلة إلى حكم واحد — وكل نتيجة هذا التقرير أن تلك القياسات الستة لا تقول الشيء نفسه.
- 01المؤشر على مستوى القطاعات والأقضية؛ ولا تُقيَّم أي منشأة.
- 02يقال «القطاع في أسفل المؤشر» بدل «أسوأ قطاع»؛ فالدرجة تركيب قياسات لا حكم.
- 03لا يُخلط بين القيم المصحَّحة بالوصول والقيم المشروطة بالموقع في جملة واحدة.
- 04تذكر كل جدول دراسته المصدر لركائزه؛ فالمؤشر لا يجري قياسًا جديدًا.
- 05عدد القطاعات قليل (13 قضاءً)؛ وتُعطى مقارنات الأقضية بتحفّظ العيّنة الصغيرة.
- 06حدود الدراسات المصدر سارية على هذا المؤشر أيضًا.
المنهجية باختصار
- 01المصادرالنتائج المنشورة لدراسات السلسلة الست. لم يُجرَ أي قياس جديد لهذا التقرير ولم يُرسل أي طلب إلى أي موقع. والمجتمع هو 19,615 منشأة نشطة في مجموعة بيانات 2026·08·25.
- 02الركائز والأوزانالحضور 25، الظهور 20، الجودة 15، الثقة 15، الوصول 15، المستقبل 10 — مجموعها 100. وكل ركيزة مقدار مطلق بين 0 و100؛ ولم تُعاير على بيانات هذا العام.
- 03تصحيح الوصولتُضرب الركائز الأربع القائمة على المواقع في نسبة امتلاك المواقع في القطاع قبل دخول المؤشر. وتُنشر القيمة غير المضروبة (المشروطة بالموقع) في كل جدول أيضًا.
- 04عتبة الترتيبلا تُرتَّب إلا القطاعات التي فيها 100 منشأة على الأقل؛ وتحتاج الركائز القائمة على المواقع إلى 15 موقعًا مدقّقًا على الأقل. وقد تجاوز هذه العتبة 60 من 72 قطاعًا وكل الأقضية الـ13.
- 05القيم المُسندةفي الأقضية والقطاعات الـ13 التي تعذّر فيها حساب ركيزة قائمة على المواقع من بياناتها الخاصة استُخدم وسيط الولاية؛ ويبقى تصحيح الوصول معبّرًا عن نسبة المواقع الحقيقية. أما البديل — ترك الركيزة فارغة — فكان سيقيّم القطاعات قليلة المواقع على ركائز أقل ويرفعها اصطناعيًا.
- 06اختبار الحرمان التراكميحُسب ارتباط سبيرمان الرتبي للأزواج الخمسة عشر بين الركائز على القيم المشروطة بالموقع. ولو استُخدمت القيم المصحَّحة بالوصول لنشأ الارتباط من الحساب، لأن جميعها تحمل مضروب نسبة المواقع نفسه. وعُدّ القطاع محرومًا تراكميًا إذا وقع في الثلث الأدنى في 4 ركائز أو أكثر.
| منشآت نشطة | 19,615 |
|---|---|
| مواقع مدقّقة | 4,167 |
| قطاعات مرتّبة | 60 |
| منشآت في القطاعات المرتّبة | 18,910 |
| أقضية مرتّبة | 13 |
| الوزن الإجمالي للركائز | 100 |
حُسبت الارتباطات بين الركائز على القيم المشروطة بالموقع. ولو استُخدمت القيم المصحَّحة بالوصول لنشأت العلاقة بينها من الحساب لا من الواقع — لأن الركائز الست كلها تحمل مضروب نسبة المواقع نفسه — ولخرجت نتيجة القسم 06 معكوسة تمامًا.
المصادر
مصادر هذا التقرير ليست مجموعات بيانات خارجية بل دراسات السلسلة نفسها. أُجريت كلها على المجتمع نفسه وفي تاريخ العمل الميداني نفسه ونُشرت جميعها؛ ورقم كل ركيزة قائم في تقريره الخاص مع مقامه.
- 01Nixeny Dijital · Mersin / State of Digital 2026مصدر ركيزتي الحضور والجودة. الحضور: نسبة المنشآت التي تملك موقعًا مستقلاً خاصًا، على 19,615 منشأة. الجودة: وسيط درجة Digital Score للمواقع المدقّقة الـ4,167.nixeny.com
- 02Nixeny Dijital · Mersin / Review Economy 2026مصدر ركيزة الظهور: نسبة المنشآت الحاصلة على 10 مراجعات غوغل فأكثر، على كل المنشآت.nixeny.com
- 03Nixeny Dijital · Mersin / Cyber Hygiene & KVKK 2026مصدر ركيزة الثقة: وسيط درجة النظافة السيبرانية للمواقع المدقّقة — اتصال مشفّر وترويسات أمان وإعداد ملفات تعريف الارتباط والموافقة.nixeny.com
- 04Nixeny Dijital · Mersin / Accessibility 2026مصدر ركيزة الوصول: وسيط درجة إمكانية الوصول للمواقع المدقّقة — النص البديل وتسمية النماذج والبنية ونص الروابط والوسائط.nixeny.com
- 05Nixeny Dijital · Mersin / AI Readiness 2026مصدر ركيزة المستقبل: وسيط درجة الظهور للذكاء الاصطناعي في المواقع المدقّقة — إذن الوصول والبيانات المهيكلة وعمق المحتوى.nixeny.com
- 06Nixeny Dijital · Mersin / Trade Geography 2026ليست ركيزة من ركائز المؤشر. بل هي مصدر المقارنة الجغرافية في القسم 08: وسيط بعد الأقضية عن النواة التجارية وكثافة المنشآت لكل كيلومتر مربع وحصة المنشآت المعزولة، كلها من تلك الدراسة.nixeny.com
- 07الأوزان وصيغة التركيبالمؤشر = المتوسط المرجّح للركائز. وتُضرب الركائز القائمة على المواقع أولاً في نسبة امتلاك المواقع. والركيزة غير القابلة للقياس تُحذف من البسط والمقام، وتُنشر نسبة الوزن المتبقية بوصفها تغطية. والأوزان مذكورة صراحةً في `config/digital-index.json`؛ ولرؤية كيف تتغير النتيجة بمجموعة أوزان أخرى يكفي تعديل الملف وإعادة تشغيل الأمر.
لا يمكن مقارنة القيمة المطلقة لهذا المؤشر بمؤشر ولاية أخرى — ما لم يُقَس بالمنهجية نفسها والأوزان نفسها وتعريفات الركائز نفسها. والسلسلة كاملةً في صفحة الأبحاث.
بيانات النشر
أجرت الدراسة ونشرتها Nixeny Dijital، مرسين. وقد نفّذت Nixeny تركيب المؤشر وترجيحه وتصميم التقرير. ولا تجري هذه الدراسة قياسًا جديدًا؛ بل تجمع النتائج المنشورة لتقارير السلسلة الميدانية الست وتذكر مصدر كل ركيزة بالاسم.
يُشارَك ملف الأوزان والحسابات الوسيطة والجداول الكاملة على مستوى القطاعات عند الطلب: info@nixeny.com